1/ Déterminer le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation afin d'adopter un style de management adapté. Responsabiliser fixer des objectifs. Maîtriser les principes, méthodes et techniques de pilotage et de gestion du suivi 2/ Identifier ses caractéristiques comportementales et ses modes de fonctionnement pour une meilleure compréhension. Interpréter les caractéristiques comportementales de ses interlocuteurs en fonction de sa communication managériale. Outils pour gérer la communication ouverte en public et en personne.. 3/ Préparer, aligner et mener efficacement des réunions et des briefings. Mener efficacement les entretiens de reconstruction, personnels annuels, (re)motivation, gestion des erreurs. Élaborer et assurer le plan de développement et le suivi des compétences de leur équipe. 4/ Procéder à une analyse systématique de la situation dans leur conduite du changement/projet. Utiliser des outils de gestion pour piloter le changement et les projets. Éliminer les obstacles au changement et gérer les parties prenantes 5/ Comprendre le cadre réglementaire et légal de votre organisation et de votre secteur. Les facteurs de risque psychosociaux sont compris et traités par la direction. .6/ Comprendre les mécanismes de pilotage de la performance de l'activité et les outils de pilotage utilisés. Développement et mise en place d'économies de gamme sur son périmètre à l'aide d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Assurer une veille concurrentielle et stratégique du secteur. Créez des rapports adaptés à vos interlocuteurs et objectifs.

La Formation est dispensée en session en presnetiel ou visioconference La Formation complete contient 6 séquences liées aux compétences principales visées. A la fin vous obtiendrez une certification reconnue