Des apports théoriques pour comprendre les rapports de force entre les acteurs de l¿économie mondiale (la géoéconomie constitue une approche originale de la géopolitique, intégrant au-delà des seuls États, les entreprises, les ONG, les marchés et les consommateurs). De la pratique tout au long de l¿année, dans le cadre d¿un projet consultant junior (PCJ). Basés sur des cas réels, ces projets sont l¿occasion de réaliser une étude d¿opportunité et de faisabilité d¿un projet à l¿international porté par une entreprise, une ONG, etc. L¿originalité de cet accompagnement réside dans la dimension Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au c¿ur de la démarche d¿apprentissage et de gestion des risques auxquels peuvent être confrontées toutes les organisations à l¿international.

Comprendre l¿environnement international des relations internationales économiques au-delà des seuls enjeux « business », évaluer les risques, anticiper les difficultés afin d¿accompagner une organisation dans ses activités internationales Acquérir des outils et instruments indispensables (veille, intelligence, compliance, sécurité) à la prise de décision dans un contexte international mouvant et complexe Affiner son projet professionnel

Quelle que soit la spécialité choisie, la formation sanctionnée par le titre d¿Analyste en stratégie internationale vise les mêmes compétences regroupées en trois blocs de compétences : - organiser et structurer une mission d¿analyse stratégique à l¿international ; - réaliser des études et traitements de données liés à la mission d¿analyse stratégique à l¿international ; - communiquer des résultats et conseiller un client ou une organisation.