Recueillir et analyser l’ensembles des données liées à un besoin de communication (produit, contexte, enjeux, environnement concurrentiel, dispositifs existants) afin de formaliser un diagnostic en termes de forces, faiblesses, opportunités et menaces. - À partir de la problématique d’un projet de communication formulée en amont, élaborer une recommandation stratégique (publics cibles, contenus éditoriaux et visuels, outils de diffusion, supports et dispositifs de communication on et offline, budget). - En équipe interne et/ou auprès de prestataires, adopter la posture de chef de projet ainsi que les méthodes, techniques et outils de pilotage (de type méthode agile, Scrum, diagramme de Gantt…) afin de mener à bien le plan et les actions de communication dans le respect des contraintes de coût, qualité et délai imposées par la situation de travail.

Recueillir et analyser l’ensembles des données liées à un besoin de communication (produit, contexte, enjeux, environnement concurrentiel, dispositifs existants) afin de formaliser un diagnostic en termes de forces, faiblesses, opportunités et menaces. À partir de la problématique d’un projet de communication formulée en amont, élaborer une recommandation stratégique (publics cibles, contenus éditoriaux et visuels, outils de diffusion, supports et dispositifs de communication on et off-line, budget). À partir d’une recommandation stratégique globale, définir un plan média détaillé off-line identifiant et qualifiant les relais d’information et d’opinion (régies publicitaires, journalistes, bloggeurs, communautés web, …) les plus pertinents.

À partir de projets réalisés en amont, présentations de livrables tels que : - recommandation stratégique ; - plan de communication multi-canal ; - campagne de relation presse/relation publique ; - campagne événementielle ; - campagne de communication sur les réseaux sociaux ;