Les thèmes abordés sont les suivants:

1. Introduction à la gestion de projet

• Définition d¿un projet
• Les composantes d¿un projet
• Les cycles de vie
• Le PMI® et le PMBOK® Guide
• Les critères de succès
• Le projet dans son environnement
• Les parties prenantes
• Structures organisationnelles

2. Gestion des équipes de projet

• Rôle du gestionnaire de projet
• Motivation et influence
• Résolution de problèmes et prise de décision
• Conduite de réunion
• Matrice des responsabilités
• Bâtir une équipe efficace
• Conflits

3. Contrôle et suivi (Coûts, échéancier, Qualité)

• Découpage du projet
• Comptabilité de projet
• Réserve et provision
• Techniques d¿estimation (PERT, CPM)
• Référentiel
• Introduction à EVM
• Les audits qualité

4. Mécanismes de communication

• Gestion du changement organisationnel
• Indicateurs de performance
• Communication interne et externe
• Écoute, feed-back et questionnement
• Gestion des documents
• Clôture de projet

5. Gestion des risques et Approvisionnement

• Définition, identification, analyse et pilotage
• Incertitude et contraintes
• La tolérance au risque
• Sélection d¿un fournisseur
• Les types de contrats - Critères d¿acceptabilité
• Le processus d¿approvisionnement et son environnement 

6. Gestion du contenu et de la qualité

• Définition du contenu
• Charte de projet
• Contrôle des modifications
• Définition de la qualité
• Coût de la qualité
• Normes (CMM, ISO)
• Analyse de causes
• Revues de qualité 

7. Évaluation

• Gestion des besoins
• Typologies des projets informatiques
• Gouvernance des projets

Enfin, nos moyens pédagogiques pour cette formation sont: une alternance de cours théoriques et de travaux dirigés, la fourniture d'un support pédagogique.