1/ Analyse de l'environnement et des besoins digitaux d'une entité cliente

• Introduction à la veille dans le domaine du digital
• Sélection des sources d'information pertinentes
• Participation aux manifestations professionnelles
• Collecte et analyse des données - Anticipation des effets des innovations technologiques et des nouveaux usages numériques
• Répondre à un appel d'offre

2/ Elaboration et pilotage de projet digital au service d'une entité cliente

• Déterminer le périmètre du projet
• Rédiger son plan projet
• Elaboration des documents de référence dans un projet digital
• Gestion de l'équipe projet et sélection de fournisseurs externes
• Choix d'une méthode agile telle qeu SAFE, SCRUM ou le cycle en V
• Ressources humaines / management / reporting

3/ Management de la stratégie digitlae d'une entité cliente

• Mettre en place une stratégie de webmarketing
• Organiser l'applicaiton opérationnelle d'une communication webmarketing
• Suivre et évaluer les résultats d'une communicaiton webmarketing

Formateur :

Rachid Raja -  Chef de projet Sénior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus de dix ans

Répartition des heures :

• 152 heures de cours et exercices
• 86 heures pour la préparation et le passage de la certification

Déroulement de la formation :

• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
• Vous avancez à votre rythme

Asssitance technique et pédagogique :

• Support réactif et efficace
• En cas de problème urgent nous ferons notre possible pour vous répondre dans les 48h.Nous sommes disponibles du lundi au vendredi de 9h à 17h.
• Un tuteur disponible pour répondre à vos demandes ainsi qu’une assistance technique
• Une messagerie ([information privée])
• Une hotline ([information privée])

- Effectuer une veille technologique et concurrentielle
- Collecter et analyser le besoin de clients internes ou externes
- Concevoir le projet digital
- Formaliser les documents de référence du projet digital
- Définir les méthodes et la mobilisation des ressources humaines
- Piloter la mise en ¿uvre du projet digital
- Manager les équipes pluridisciplinaires en mode agile
- Manager la stratégie digitale

Notre formation vise le titre « Manager en stratégie et développement de projet digital » (RNCP34758) de niveau7

Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).

Conditions / modalités d'évaluation :

• Dans la cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser 9 études de cas écrites dont 3 présentées en soutenance orale devant un jury.

Activités pédagogiques et suivi :

• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.

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Avis

• 100% de taux de réussite
• 94% d' apprenants satisfaits