Le framework SCRUM : Valeurs : engagement, courage, ouverture, focus, respect Rôles : Product Owner (PO), Scrum Master, Equipe Evénements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément Definition of Done (DoD) L'Agile à l'échelle : exemple du framework SAFe Définir la Vision du Produit et planifier les Releases La Valeur métier du Produit : l'enjeu du PO Définir la Vision du Produit Identifier les Persona Tenir compte de la stratégie métier Identifier les gisements de Valeur Structurer et valoriser le Backlog Produit : US, EPIC, Features Techniques : Product Vision Board, Lean Startup, Elevator Pitch, Impact Mapping Planifier les Releases Définir un Minimum Viable Product : MVP, Etablir des Minimum Marketable Features Tenir compte des dépendances internes et externes (autres projets/produits) Réaliser les Sprints Animer le Sprint Planning Définir les objectifs du sprint Définir et prioriser le contenu du Sprint Backlog Découper les US en taches et les valoriser (planning Poker) Fixer la DoD et la Definition of Ready Gérer le Sprint Backlog Les différents types de User Story Gérer les anomalies dans le Sprint Backlog Le Refinement des US (Grooming) La formalisation des Acceptance Criteria : le formalisme Gherkin. Le déroulement du Sprint Les Daily Scrum Les tâches de l'équipe : concevoir, développer, tester Le Sprint Review La Rétrospective Communiquer, former, manager Faciliter les échanges au sein de l'équipe en appui du Scrum Master Développer l'auto-apprentissage et les compétences transverses La notion d'Evidence Based Management

La formation vise à la préparation et l'obtention de la certification PSPO. Les deux jours de formation vous préparent au passage de la certification, inclus dans le prix de la formation et vous disposez de 1 mois pour passer votre certification en ligne. Elle valide également le bloc de compétence RNCP35269BC04 Travail en contexte Agile du titre Consultant.e en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage.

Connaître les composantes du Framework Scrum, Savoir définir la Vision d'un Produit en fonction de la valeur métier, Savoir définir un MVP et planifier des Releases, Savoir gérer un Product Backlog et un Sprint Blacklog, Connaître les techniques du Product Owner, Connaître les enjeux d'une équipe et d'une organisation Agile, Valider la certification PSPO, Professional Scrum Product Owner PSPO