Développer les ressources humaines en définissant et en mettant en oeuvre les politiques sociales

• Définition et mise-en oeuvre la culture et la politique RH
• Performance de la politique RH
• Évolutions de l'organisation du travail
• Définition et cadre des entretiens de management
• Mise-en-oeuvre des entretiens de management
• Dispositifs d'accompagnement des transitions professionnelles
• Gestion des emplois et des parcours professionnels
• Définition et cadre du plan de développement des compétences
• Mise-en-oeuvre du plan de développement des compétences
• Ingénierie financière de la formation professionnelle en France
• La politique alternance et stages
• Fondamentaux de la pédagogie
• Modalités de mise-en-oeuvre du plan de développement des compétences
• Management du recrutement
• Intégrer des nouveaux collaborateurs
• Inclusion, diversité et gestion du handicap
• Manager la santé et la sécurité au travail

Développer la digitalisation et la coordination des RH

• Manager un projet
• Cartographie des processus RH et définition des opportunités de digitalisation
• Conduire et piloter un projet SIRH
• Contractualisation de la relation de travail
• Définition et enjeux de la gestion de la paie
• Introduction à la QVCT
• Favoriser la QVCT au sein de son organisation
• Comprendre, prévenir et gérer les Risques Psycho-Sociaux (RPS)
• Prévenir le harcèlement et les agissements sexistes

Développer sa posture de manager des RH à l'ère du digital

• Responsabiliser et décider
• Connaître et adapter sa posture de manager
• Management situationnel
• Manager à l'ère du digital
• Communiquer et travailler en équipe
• Manager un service RH
• Manager et travailler avec les émotions

Développer l'attractivité de son organisation en structurant la communication RH

• Les bases de la communication institutionnelle
• Expression orale et prise de parole en public
• Développer une stratégie de marque employeur
• Développer un projet de communication
• L'événementiel RH
• Mesurer la performance de la communication RH
• La conduite du changement

Développer le dialogue et les relations sociales et juridiques

• Dialogue et climat social
• Management des relations sociales
• Le conflit collectif en entreprise
• Le CSE
• Les syndicats en entreprise
• Impliquer les acteurs et garantir le climat social
• L'environnement et la veille juridique des RH
• Les juridictions du droit du travail
• Gérer le contentieux juridique RH

• A l'issue de la formation Responsable des Ressources Humaines, les participants auront acquis les compétences leur permettant d'appréhender le rôle, les missions et la posture d'un Responsable des Ressources Humaines .
• Ils connaîtront et seront en mesure de mettre en oeuvre les processus dont les RH ont la responsabilité, dans un contexte de digitalisation et dans le souci de garantir un climat social sain.
• Les apprenants auront pris la mesure de l'importance d'une marque employeur adaptée à leur organisation et à sa stratégie, et seront en mesure de la déployer en mettant en oeuvre un projet de communication performant.

La formation Responsable des Ressources Humaines vise le titre professionnel Manager des Ressources Humaines d'Ascencia, de niveau 7, code NSF 315, enregistré au RNCP sous le numéro 36411 par décision de France Compétences en date du 25 avril 2022.

Les modalités de validation des acquis sont les suivantes :

• Validation d'une étude de cas pour chacun des cinq bloc de compétences
• Rédaction d'un dossier professionnel individuel portant sur un cas d'entreprise
• Présentation d'une soutenance orale devant un jury