Définition du plan de recrutement et plan de sourcing Identification et analyse des besoins en recrutement en intégrant les critères liés au handicap Valorisation de la marque employeur Définition du plan de recrutement Définition de la stratégie de sourcing Pilotage du plan de sourcing et sélection des candidats Mise en oeuvre des actions de sourcing de candidat Quelle stratégie de marque employeur adaptée aux nouvelles générations ? Définition des critères de sélection Conduite des entretiens de recrutement Préparation de l'entretien Conduite de l'entretien : posture et techniques de questionnement Les spécificités de l'entretien visio Evaluation de l'entretien et décision final Mise en place du onboarding Mise en oeuvre du parcours d'intégration et de ses outils Intégration des personnes en situation de handicap La PNL au service du recrutement (14h) Utilisation des outils de la PNL pour recruter avec assertivité et objectivité Stratégie d'entreprise Module auto-formatif sur la stratégie d'entreprise et la fonction RH Stratégie d'entreprise Module auto-formatif sur la stratégie d'entreprise et la fonction RH

Identifier les besoins en recrutement Définir et piloter le plan de sourcing Conduire des entretiens de recrutement Mettre en place le onboarding

Le bloc " Recruter et intégrer les salariés dans l'entreprise " est le bloc 1 du titre "Chargé des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP36143). Il atteste notamment des compétences suivantes : Evaluer qualitativement et quantitativement les besoins en recrutement de l'unité/entreprise, en analysant les demandes exprimées par les chefs de service et en identifiant les compétences à développer au regard des projets de développement et des évolutions des métiers, afin de satisfaire et d'anticiper les besoins de l'unité/entreprise à court et moyen termes Qualifier les postes à pourvoir au sein de l'unité/entreprise, en établissant ou validant leurs fiches descriptives et en déterminant en conséquence les profils recherchés pour les occuper compte tenu de la politique RH de son entreprise en matière de recrutement de personnes en situation de handicap, afin d'établir de façon objective les critères de sélection des candidats et de déterminer les modalités de sourcing/recrutement à mettre en oeuvre Définir le processus de sourcing et de recrutement à mettre en oeuvre en fonction des spécificités du poste à pourvoir et des caractéristiques des profils recherchés, en sélectionnant les modalités et canaux physiques et digitaux d'acquisition de candidatures intégrant spécifiquement les professionnels en situation de handicap et en tenant compte des ressources budgétaires à disposition, afin d'optimiser le processus de recrutement Piloter la mise en oeuvre des actions de sourcing opérées sur les canaux physiques et digitaux, en vérifiant leur qualité, leur pertinence et leur efficacité, notamment au niveau de la valorisation de la marque employeur, afin de constituer un vivier de candidatures répondant aux exigences des postes à pourvoir Opérer ou valider la présélection des candidatures reçues, en évaluant les parcours et références professionnels des candidats et en vérifiant leur satisfaction aux critères de choix dans le respect des obligations résultant du cadre légal et de la politique RSE de l'entreprise, afin de constituer une liste resserrée de candidatures Définir le parcours de sélection à mettre en oeuvre, en déterminant les différents entretiens et tests techniques ou de capacités à organiser en présentiel et/ou au moyen d'outils digitaux compte tenu des caractéristiques du poste à pourvoir et en s'assurant de leurs compatibilités avec les spécificités des candidats en situation de handicap, afin de réunir les conditions permettant d'opérer un choix juste et éclairé, compte tenu des exigences et de la complexité du poste à pourvoir Conduire des entretiens de recrutement conjointement avec les responsables de service recruteur, en adoptant une attitude et des techniques de questionnement permettant l'évaluation des candidats, de leurs références et la vérification de la convergence d'objectifs et d'intérêt entre les deux parties, afin d'approfondir l'évaluation des candidats