Description
Optimiser les étapes de présélection
1 - Cerner les enjeux et le processus de recrutement
- Identifier les enjeux et les évolutions en matière de recrutement (juridiques, technologiques, sociétales.).
- S'approprier le cadre juridique en matière de recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL...
- Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs.
- Diagnostiquer son processus de recrutement.
- Définir les indicateurs clés pour suivre et mesurer l'efficacité de son processus.
- Intégrer la diversité dans ses recrutements.
Mise en situation
Quiz juridique sur le recrutement et la non-discrimination.
2 - Cadrer le besoin et définir le poste et le profil
- Jouer un rôle de conseil des managers dans l'analyse du besoin.
- Outils pour décrire le poste et le profil du candidat.
- Hiérarchiser les critères et les compétences clés à rechercher et se doter de grilles de décision.
- Prendre en compte l'obsolescence des compétences et l'évolution des besoins en compétences pour demain.
- Nouvelles pratiques : recruter sur la base des softskills et recruter sans CV.
Mise en situation
En sous-groupe, identifier les éléments d'une définition de poste et du profil.
3 - Bâtir une stratégie de recherche de candidat
- S'appuyer sur la marque employeur.
- Adapter sa stratégie de recherche en fonction des profils.
- S'appuyer sur une stratégie de sourcing des candidats multicanal (jobboards, réseaux sociaux, forums virtuels, cooptation...); outils classiques et outils numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...)
- Rédiger des annonces de recrutement : nouveaux formats vidéos pour le candidat et le recruteur.
- Attractivité employeur : impact de la marque employeur et de la RSE.
Mise en situation
Brainstorming sur les facteurs d'attraction de l'entreprise pour les candidats.
4 - Optimiser la présélection des candidats
- Trier les CV.
- Faire une présélection téléphonique.
- Utiliser les tests complémentaires (tests psychotechniques, tests de personnalité, assessment centers, entretiens collectifs, etc.).
- Méthodes de recrutement par simulation et les immersions professionnelles (dispositif Pole emploi).
- Grilles d'observation et d'analyse.
Mise en situation
Exercice de tri de CV.
Conduire les entretie
Objectifs
Connaître les obligations légales en matière de non-discrimination.
Mettre en oeuvre une stratégie de recherche de candidats en intégrant les outils digitaux.
Mener des entretiens structurés et objectiver ses décisions de recrutement.
Utiliser les outils de développement personnel (PNL, AT.) pour cerner les motivations et l'adéquation des candidats avec le poste.
Résultats
Pour plus de détails sur le Bloc de compétences validées ainsi que les conditions et les modalités d'évaluation, cliquez ici . À noter que le tarif indiqué sur moncompteformation.gouv.fr comprend déjà le passage de l'examen.
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