M2.1 Analyse de la GEPP M2.2 Conception et Pilotage du Plan de développement des compétences M2.3 Conduite des entretiens conseils

En application des objectifs assignés par sa direction au plan de GEPP, gérer la formation et les parcours professionnels des salariés de l'unité/entreprise, en élaborant et pilotant la mise en ¿¿uvre du plan de développement compétences répondant aux enjeux liés à l'évolution des métiers, afin d'assurer le maintien et la montée en compétences des salariés et de favoriser leur mobilité professionnelle.

Le bloc " Gérer les parcours professionnels et développer les compétences des salariés de l'entreprise " est le bloc 2 du titre "Chargé des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP36143). Il atteste notamment des compétences suivantes : Analyser la cartographie des métiers de l'entreprise, en identifiant les différentes catégories d'emploi et leurs évolutions possibles à court et moyen termes, afin de participer à l'élaboration de la politique de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) Organiser la mise en place des entretiens professionnels et entretiens annuels, en accompagnant les managers chargés de leur réalisation et en établissant leur planification, les modalités et le format de remontée d'informations au moyen du SIRH, afin de collecter, d'identifier et d'évaluer les souhaits d'évolution des collaborateurs, leur performance et de les traduire en besoins de formation Elaborer le plan de développement des compétences de l'entreprise, en tenant compte des objectifs fixés par sa direction et des besoins en compétences exprimés par les différents managers de service ou liés aux projets de développement de l'entreprise et à l'évolution des métiers, afin d'assurer un niveau de qualification permettant aux salariés de se maintenir dans l'emploi et/ou de s'adapter aux évolutions de leur métier Déterminer les actions de formation à mettre en ¿¿uvre et leur calendrier de réalisation, en les priorisant au regard de ses contraintes budgétaires et en préparant le processus d'achat des prestations (cahier des charges, critères de sélection, modalités de marché), afin d'organiser la mise en ¿¿uvre du plan de développement des compétences Piloter la mise en ¿¿uvre du plan de développement des compétences, en contrôlant l'engagement des prestataires et en assurant la relation avec les opérateurs de compétences pour le financement et la prise en charge des actions engagées, afin d'assurer l'efficacité du dispositif dans le respect des exigences budgétaires et de délai Elaborer un dispositif de suivi et d'évaluation des actions de formation mises en ¿¿uvre, en établissant les méthodes à mobiliser et leurs outils associés, afin de s'assurer du bon déroulement des actions du plan de développement des compétences, de mesurer leur qualité et d'évaluer leur impact sur le rendement et la performance des salariés Evaluer la qualité, l'efficacité et les effets des actions de formation mises en ¿¿uvre, en analysant les outils et indicateurs associés, afin de quantifier les gains acquis au niveau de la performance des salariés et d'identifier les marges de progrès Accompagner individuellement les salariés, en leur apportant conseil sur leurs différentes problématiques, en analysant leur situation individuelle et leur souhait (mobilité géographique, formation, reconversion¿), afin de leur proposer en conséquence les solutions adaptées pour favoriser la concrétisation de leur projet d'évolution