Module 1 : Le DRH, pilote du changement : développer le participatif, clé d'adhésion (2 jours) Savoir mener une démarche participative et agile Comprendre les résistances pour mieux adhérer au changement Les différents axes pour lever ces freins Impliquer les managers pour un changement collectif Améliorer la coopération entre les services pour optimiser la mise en oeuvre du changement Module 2 : Gérez vos projets RH : s'outiller pour gérer ses projets sur site et à distance (2 jours) La mise en oeuvre de la démarche projet : cadrer pour mieux se préparer Concevoir La communication sociale associée au projet La mise en oeuvre de la communication sociale La déclinaison de la méthode projet en pratique Certification

- Définition et pilotage de la stratégie RH dans des contextes internationaux ; - Elaboration et mise en oeuvre de stratégies de management des compétences : diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l'entreprise au regard des évolutions de ses activités ; - Etablissement d'une politique globale de rémunération et de reconnaissance du travail des collaborateurs et d'optimisation des budgets de masse salariale ; - Accompagnement des managers dans l'organisation et l'animation d'une équipe et le pilotage de projets de conduite du changement ; - Définition et amélioration des processus RH et pilotage des indicateurs sociaux ; - Gestion et maintien de la sécurité et du bien-être au travail ; - Gestion des relations individuelles du travail, suivi et contrôle de l'application du droit ; - Pilotage et maintien du dialogue social auprès des instances représentatives du personnel, et conduite des négociations avec les organisations syndicales. Le titulaire de la certification est capable principalement de : - Réaliser un diagnostic prospectif et décliner la stratégie d'entreprise en stratégie fonctionnelle RH ; - Déterminer la performance et l'efficacité d'une activité RH et piloter des actions d'évolution de l'organisation dans des environnements internationaux ; - Réaliser et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; - Gérer un plan de restructuration d'activités (plan de départs, reclassements internes, ) ; - Définir et déployer une stratégie de rémunération et d'optimisation de la masse salariale ; - Manager une équipe RH ; - Accompagner les managers dans l'organisation du travail, l'animation et la motivation des collaborateurs et sur la fixation des rémunérations et la politique d'augmentation - Définir et mettre en oeuvre la conduite du changement ; - Faire appliquer les normes de sécurité et les plans de prévention des risques ; - Analyser et résoudre une situation de Risques Psychosociaux et développer la qualité de vie au travail ; - Piloter les procédures disciplinaires, conseiller et former les managers à la pratique du droit individuel ; - Négocier avec les partenaires sociaux, résoudre des conflits sociaux et maintenir un bon climat social.

A l'issue de cette formation vous serez capable de : - Identifier dans votre contexte les facteurs de risques spécifiques liés à une réorganisation et s'y préparer - Faire adhérer au changement et savoir mener une démarche participative - S'équiper des outils de la conduite du changement - Appréhender les bases de la méthodologie de projet - S'approprier une boîte à outils pour gérer des projets à distance ou sur site