MODULE 1- Impulser l'agilité dans l'organisation RH (2 jours) 1. Agilité : de quoi parle-t-on ? quels enjeux ? quels leviers ? 2. Favoriser l'agilité pour mieux réussir le projet stratégique de l'entreprise 3. Repérer les comportements agiles au sein de l'organisation 4. Construire « le plan d'action agilité RH » MODULE 2 Etre RH dans une entreprise internationale (2 jours) 1. Éléments de stratégie 2. Globalisation et internationalisation des RH 3. Spécificités culturelles et engagement local 4. Leadership engageant et développement d'équipes Internationales 5. Gestion de la performance et des talents internationaux 6. Evolution des postures et transformation RH MODULE 3 Finances pour RH (2 jours) 1. Poser les fondamentaux financiers de son entité 2. Comprendre son environnement économique et financier pour être plus convaincant 3. Professionnaliser son discours économique vis-à-vis des partenaires sociaux 4. Évaluer son activité RH au regard de la gestion et de la finance 5. Intégrer la dimension stratégique de la fonction RH 6. Développer sa posture de HR & Human Business Partner dans son propre contexte 7.Développer un savoir être par rapport aux différentes parties prenantes de l'entreprise 8.Piloter la performance de la fonction RH et plan d'action global 9. Atelier Plan d'actions Certification

- Définition et pilotage de la stratégie RH dans des contextes internationaux ; -Elaboration et mise en oeuvre de stratégies de management des compétences : diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l'entreprise au regard des évolutions de ses activités ; - Etablissement d'une politique globale de rémunération et de reconnaissance du travail des collaborateurs et d'optimisation des budgets de masse salariale ; - Accompagnement des managers dans l'organisation et l'animation d'une équipe et le pilotage de projets de conduite du changement ; - Définition et amélioration des processus RH et pilotage des indicateurs sociaux ; - Gestion et maintien de la sécurité et du bien-être au travail ; - Gestion des relations individuelles du travail, suivi et contrôle de l'application du droit ; - Pilotage et maintien du dialogue social auprès des instances représentatives du personnel, et conduite des négociations avec les organisations syndicales. Le titulaire de la certification est capable principalement de : - Réaliser un diagnostic prospectif et décliner la stratégie d'entreprise en stratégie fonctionnelle RH ; - Déterminer la performance et l'efficacité d'une activité RH et piloter des actions d'évolution de l'organisation dans des environnements internationaux ; - Réaliser et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; - Gérer un plan de restructuration d'activités (plan de départs, reclassements internes, ) ; - Définir et déployer une stratégie de rémunération et d'optimisation de la masse salariale ; - Manager une équipe RH ; - Accompagner les managers dans l'organisation du travail, l'animation et la motivation des collaborateurs et sur la fixation des rémunérations et la politique d'augmentation - Définir et mettre en oeuvre la conduite du changement ; - Faire appliquer les normes de sécurité et les plans de prévention des risques ; - Analyser et résoudre une situation de Risques Psychosociaux et développer la qualité de vie au travail ; - Piloter les procédures disciplinaires, conseiller et former les managers à la pratique du droit individuel ; - Négocier avec les partenaires sociaux, résoudre des conflits sociaux et maintenir un bon climat social.

A l'issue de la formation chaque participant sera capable de : - Détecter la valeur ajoutée de la fonction RH - Cerner les enjeux financiers de l'entreprise - Comprendre les tableaux de bord et suivre les indicateurs sociaux - Adapter sa politique RH en adéquation avec la stratégie RH internationale - Rendre l'organisation RH plus performante en actionnant les divers leviers d'une organisation moderne dite agile