MODULE 1- INITIER UNE DÉMARCHE QVT (1 JOUR) 1. La place de la qualité de vie au travail dans les mutations profondes du travail 2. Définir la Qualité de Vie au Travail et son périmètre 3. Le cadre légal de la Qualité de vie au travail 4. Passer d'une conception de prévention des risques à la promotion de la Qualité de vie au travail 5. Construire une méthodologie adaptée à un sujet évolutif MODULE 2- PREPARER SA DEMARCHE ET POSER SON DIAGNOSTIC (1 JOUR) 1. Concevoir la démarche 2. Effectuer son diagnostic 3. Identifier les problématiques QVT prioritaires MODULE 3- ÉLABORER ET NÉGOCIER SON PLAN D'ACTIONS POUR DÉPLOYER LA QVT (1 JOUR) 1. Les particularités de la négociation Qualité de Vie au Travail 2. Élaborer des axes de progrès grâce à la boussole QVT 3. Choisir une méthodologie adaptée 4. Conduire la négociation MODULE 4- PÉRENNISER LA DÉMARCHE QVT (1 JOUR) 5. Le pilotage de la Qualité de vie au Travail 6. La QVT au coeur des interactions au travail 7. La QVT dans l'accompagnement des transformations 8. Certification

Objectif pédagogique - Définition et pilotage de la stratégie RH dans des contextes internationaux ; - Elaboration et mise en oeuvre de stratégies de management des compétences : diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l'entreprise au regard des évolutions de ses activités ; - Etablissement d'une politique globale de rémunération et de reconnaissance du travail des collaborateurs et d'optimisation des budgets de masse salariale ; - Accompagnement des managers dans l'organisation et l'animation d'une équipe et le pilotage de projets de conduite du changement ; - Définition et amélioration des processus RH et pilotage des indicateurs sociaux ; - Gestion et maintien de la sécurité et du bien-être au travail ; - Gestion des relations individuelles du travail, suivi et contrôle de l'application du droit ; - Pilotage et maintien du dialogue social auprès des instances représentatives du personnel, et conduite des négociations avec les organisations syndicales. Le titulaire de la certification est capable principalement de : - Réaliser un diagnostic prospectif et décliner la stratégie d'entreprise en stratégie fonctionnelle RH ; - Déterminer la performance et l'efficacité d'une activité RH et piloter des actions d'évolution de l'organisation dans des environnements internationaux ; - Réaliser et piloter une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; - Gérer un plan de restructuration d'activités (plan de départs, reclassements internes, ) ; - Définir et déployer une stratégie de rémunération et d'optimisation de la masse salariale ; - Manager une équipe RH ; - Accompagner les managers dans l'organisation du travail, l'animation et la motivation des collaborateurs et sur la fixation des rémunérations et la politique d'augmentation - Définir et mettre en oeuvre la conduite du changement ; - Faire appliquer les normes de sécurité et les plans de prévention des risques ; - Analyser et résoudre une situation de Risques Psychosociaux et développer la qualité de vie au travail ; - Piloter les procédures disciplinaires, conseiller et former les managers à la pratique du droit individuel ; - Négocier avec les partenaires sociaux, résoudre des conflits sociaux et maintenir un bon climat social.

A l'issue de la formation chaque participant sera capable de : - S'approprier les dimensions légales, stratégiques et pratiques de la QVT - Identifier les points clés des diagnostics liés à la négociation QVT - Élaborer une méthodologie de négociation appropriée au sujet - Concevoir et élaborer les plans d'action QVT, les fédérer et les articuler avec le DU et la base de données - Mettre en place les indicateurs de suivi - Intégrer la négociation QVT dans une stratégie de régulation sociale