Cartographie et audit des processus Construction d'une cartographie de processus - focus RH Elaboration et description de processus RH Pilotage de processus Pilotage agile des processus RH et optimisation Profils des managers Equipe projet et adhésion Sources de progrès et plan d'amélioration continue Indicateurs de pilotage Transformation digitale et accompagnement métiers Etapes de la transformation digitale Clés de réussite d'un projet Accompagnement des métiers

Auditer les processus RH existants et enévaluer l¿efficacité et l¿efficience Identifier les axes d¿amélioration Piloter la mise en oeuvre des actions

Le bloc " Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipe RH" est le bloc 3 du titre " Manager en Stratégie et Gestion des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP34208). Il atteste notamment des compétences suivantes : Auditer l'ensemble des processus RH existants, évaluer leur efficience et identifier les axes d'amélioration Optimiser l¿efficience du management des RH en intégrant le potentiel des nouvelles technologies Définir l'organisation générale permettant de déployer la stratégie RH Déterminer les conditions de mise en ¿uvre et définir les actions opérationnelles à réaliser sur l'année à venir Déterminer les conditions de délégation des actions à ses collaborateurs Définir les objectifs finaux et opérationnels à atteindre pour chaque action et les moyens à mobiliser au regard du budget alloué Organiser les modalités de pilotage des actions en précisant les outils de reporting à utiliser.