Compensation and benefits Eléments d'une politique de rémunération Stratégie de rémunération Construction d'une politique de rémunération Diagnostic RH et construction de plans d'actions Les leviers de la gestion des RH Diagnostic RH Analyse et définition du plan d'actions Marketing de l'offre RH Enjeux du marketing RH Démarche Développement de son offre

Identifier les orientations de développement, les impacts sur l'organisation et la gestion RH et les points de vigilance Déterminer les grands projets à développer et présenter la stratégie RH à mener

Le bloc " Elaborer la stratégie des RH " est le bloc 2 du titre " Manager en Stratégie et Gestion des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP34208). Il atteste notamment des compétences suivantes : Evaluer les orientations de développement de l¿entreprise et ses projets à moyens et longs termes, en anticipant les changements à venir Consulter les différentes directions opérationnelles et recueillir leurs besoins au regard des projets à développer Analyser les conséquences des changements au niveau des évolutions de l'organisation et des modalités de gestion des RH Identifier les points de vigilance à avoir et les alertes à lancer selon leur nature et leur provenance Réaliser un travail de synthèse de l'ensemble des informations recueillies Elaborer la stratégie RH à mener et l'offre associée en trouvant un équilibre entre contraintes financières, changements, préservation des intérêts de l'entreprise et de ses salariés, et respect d'un mode de gouvernance sociale Déterminer les grands projets RH à développer à court et moyen termes en intégrant les données propres à la RSE et à la qualité de vie au travail Présenter au comité de direction, la stratégie RH à mener