Mettre en place des politiques de recrutement, d'évaluation, de formation, de remuneration, de gestion des carrières et de gestion des temps. Mettre en place dans une organisation un processus de recrutement par internet et le faire évoluer. Comprendre les enjeux et les mécanismes de la mise en place d'une GPEC. Sélectionner les outils "utiles" à la déclinaison de la GPEC compte tenu du contexte de l'entreprise. Elaborer des outils comme : un référentiel de compétences, des cartographies de compétences et des entretiens d'évaluation intégrant les compétences. Comprendre les bases du management intergénérationel. Déchiffrer un accord GPEC. Comprendre la différence entre Gestion des compétences et Gestion des talents. Savoir quels sont les ingrédients d'une Gestion des talents. Effectuer une veille sur les pratiques RH existantes et leurs evolutions et identifier les pratiques innovantes en RH. 2 UE, 10 ects : FPG102 6 ECTS et FPG108 4 ECTS

Perfectionnement, élargissement des compétences Obtenez le bloc 6 du Master RH du Cnam

Rapport d'étonnement à partir d'un cas et d'une question de cours - Commentaire de documents, - Etude de cas pratiques, - Questionnaire de connaissances (ainsi que QCM). Validation de 2 modules : FPG102 et FPG108