Module 1 : Gestion des emplois et des carrières Introduction à la gestion des emplois et des carrières Analyse des besoins en compétences Identification des différentes étapes du processus de recrutement Exercices proposés : Élaboration d'une fiche de poste pour un besoin en recrutement fictif. Simulation d'un entretien de recrutement en se basant sur des cas pratiques. Rédaction d'une proposition d'évolution de carrière pour un employé fictif. Module 2 : Recrutement et intégration du personnel Méthodes de sourcing de candidats Techniques d'entretien et de sélection Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs Exercices proposés : Recherche de candidats sur des plateformes en ligne et rédaction d'une annonce de recrutement. Préparation et simulation d'entretiens de recrutement avec des jeux de rôles. Élaboration d'un plan d'intégration pour un nouvel employé. Module 3 : Développement des compétences du personnel Identification des besoins en formation Mise en place d'un plan de formation Suivi et évaluation des actions de développement Exercices proposés : Analyse des besoins en formation pour différents profils au sein de l'entreprise. Élaboration d'un plan de formation en tenant compte des objectifs individuels et organisationnels. Évaluation de l'efficacité d'une action de formation à travers des études de cas.

Savoir analyser les besoins en compétences au sein de l'organisation. Maîtriser les étapes du processus de recrutement, de la définition du besoin à l'intégration du candidat. Être capable de participer à la gestion des carrières des collaborateurs en proposant des évolutions adaptées. Savoir utiliser différentes méthodes de sourcing pour trouver des candidats qualifiés. Maîtriser les techniques d'entretien et de sélection pour évaluer les compétences des candidats. Être capable d'accueillir et d'intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs dans l'organisation. Savoir identifier les besoins en formation individuels et collectifs. Être en mesure d'élaborer un plan de formation en cohérence avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Savoir évaluer l'impact des actions de développement sur les compétences et la performance des collaborateurs.

Se certifier au titre et bloc de compétence 2 : RNCP35030BC02 - Contribuer au développement des ressources humaines Cette évaluation de déroule en présentiel dans le centres habilité à évaluer de votre choix en France; Les compétences des candidats sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation