CCG101 Introduction au contrôle de gestion Méthode du coût complet par centres d¿analyse Méthode du coût complet par activités (méthode ABC) Méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes Les principales méthodes de calcul des coûts en coûts partiels Le Coût marginal Le Coût cible CCG102 Introduction : finalités, principes et limites du processus budgétaire Budget des ventes et techniques de prévision des ventes Budget de la production et techniques de prévision de la production Budget des approvisionnements et techniques de prévision des approvisionnements Le processus budgétaire : synthèse

- Choisir et mettre en ¿uvre les méthodes de calcul des coûts - Élaborer le système de comptabilité de gestion de l¿entreprise et savoir le faire évoluer en fonction des caractéristiques de l¿entreprise, de son contexte, de ses besoins et contraintes ; - Être capable de conseiller les dirigeants et managers opérationnels sur les méthodes de calcul des coûts à utiliser en fonction du type de décision qu¿ils ont à prendre ; - Savoir élaborer le(s)budget(s) dont on a la responsabilité en cohérence avec la stratégie de l¿entreprise ; - Conseiller et aider les différents responsables et collaborateurs de l¿entreprise dans le cadre du processus budgétaire.

Contrôle continu et examen sur table. Validation des UE CCG101 et CCG102.