La formation est réalisée en ligne. Elle est composée de 12 parcours de formation. Les parcours sont étudiables pendant 3 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet.

1- Je reprends une PME

2- J'analyse la santé financière et les résultats de l'entreprise

3- J'établis mon business plan

4- Je finance mes projets et mon entreprise

5- J'augmente les ventes avec le digital

6- Je transforme l'entreprise avec le digital

7- Je gère mes équipes

8- Je motive mes équipes

9- Je développe l'entreprise avec mes équipes

10- Je mets en place la qualité

11- J'organise la sécurité au travail

12- Je me forme au droit social

Temps de formation : 109 H.

Les parcours de formation sont installés sur une plateforme de e-learning ludique et conviviale. Les apprenants sont représentés par leurs avatars qui tchatent entre eux.

Ce parcours de formation est pour tout repreneur de PME.

Les objectifs de ce parcours de formation sont de :

- Maîtriser les clés de la démarche de reprise

- Savoir comment trouver ses clients et vendre ses produits et / ou services

- Maîtriser les techniques de négociation d'entreprise

L'accès au catalogue de 12 parcours de formation enregistrés en vidéo est ouvert pour 3 mois en illimité.

Pendant ces trois mois, le porteur de projet est motivé par un consultant pour se former.

A l'issue de la formation, le (la) porteur (porteuse) de projet a acquis les connaissances techniques (juridiques, fiscales, financières, commerciales, etc.) qui lui manquaient pour reprendre une PME.

- Il (elle) est formé(e) sur les points qu'il (elle) maîtrisait insuffisamment.

- Il (elle) possède toutes les clefs pour réussir son projet. Clefs qui lui ont été données par des praticiens de l'entreprise qui conseillent habituellement des dirigeants et facturent plusieurs centaines d'euros l'heure de conseil.