Chapitre 1 - Cas pratiques : analyses d'accident

• Exemples : un accident impliquant un SCADA, une cyber attaque

• Analyse des causes des accidents : contexte, environnement, organisation, équipements, Système d'Informations

• Conclusion sur les risques pris

• Réflexion sur les leçons à tirer de ces événements

Chapitre 2 : Présentation de l'ISO 27005

• Place de l'ISO 27005 dans la famille des ISO 27000 et parallèle avec l'ISO 31000

• Définitions utilisées (ISO 27000)Logique d'exploitation de l'ISO 27005 (Contexte, domaine d'étude, implication de la direction)

• L'établissement des échelles d'évaluation

• Introduction de la méthode EBIOS RM pour renforcer l'analyse de risques

• Utilisation de cas pratiques pour appuyer les éléments traités ci-dessus

Chapitre 3 : L'appréciation des risques

• Identifier, analyser, évaluer les risques

• S'appuyer sur les annexes de l'ISO 27005Traiter les risques

• S'appuyer sur des outils d'analyse de type AMDEC, Bow Tie Analysis

• Utilisation de cas pratiques pour appuyer les thématiques vues ci-dessus

Chapitre 4: Le traitement des risques

• Introduction au facteur humain et aux organisations : aspects de vulnérabilité et aspects de rattrapage d'erreurs

• Réflexions sur les possibilités que cela offre en matière de traitement des risques

• Utilisation de l'ISO 27002 pour rechercher des solutions

• Contrôler le risque en assurant un suivi de l'efficacité des mesures - Utilisation de l'ISO 27004 pour définir des métriques -

Chapitre 5 : Etude de cas

Récapitulatif autour d'un cas pratique : effectuer une analyse de risques dirigée, rechercher des moyens de traitement, les justifier

• Organiser le recueil des incidents et les traiter

• Organiser le retour d'expérience et l'exploiter dans l'analyse de risques, le traitement des risques et la démarche d'amélioration continue

• Repérer les « signaux faibles » pour renforcer la démarche d'amélioration continue et anticiper les risques

• Réflexions sur la culture de sécurité dans les SI

Ce parcours de formation vous permet de préparer la certification "Évaluer et traiter les risques de sécurité de l'information en s'appuyant sur la norme NF ISO 27005 (ISO/CEI 27005 - Security Risk Manager)" inscrite au Répertoire Spécifique au numéro RS6399.

L'objectif de cette formation préparant à cette certification est de développer les compétences des professionnels afin qu'ils soient capables d'identifier, évaluer et traiter les risques auxquels est soumis le système d'information de façon à préserver les activités essentielles de l'entreprise en s'appuyant sur la norme NF EN ISO/IEC 27005 : 2022.

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :

• - Maîtriser le contenu de la norme ISO/CEI 27005 et la resituer dans le cadre général des normes ISO 27000,

• - Comprendre la démarche et les enjeux de l'analyse de risque d'un système d'information en prenant en compte son environnement spécifique

• - Appliquer les différentes étapes de l'analyse des risques en s'appuyant sur la méthodologie RM Ebios

• - Comprendre le rôle d'un Security Risk Manager et ses responsabilités,

• - Repérer et mesurer le rôle clef du facteur humain dans le management des risques

Passage de la certification Évaluer et traiter les risques de sécurité de l'information en s'appuyant sur la norme NF ISO 27005 (ISO/CEI 27005 - Security Risk Manager) inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS 6399 (SKILLS4ALL).

L'évaluation se fait à travers une mise en situation professionnelle reconstituée.

Cette mise en situation se rapporte à un cas réel anonymisé d'une organisation souhaitant mettre en place une démarche d'analyse des risques du système d'information visant la préservation des activités essentielles de l'organisation s'appuyant sur la norme ISO 27005.

L'examen de certification d'une durée de 2h00 se déroule en distanciel sur une plateforme d'apprentissage. Il est constitué par :

- le passage d'un questionnaire à choix multiple constitué de questions fermées et ouvertes

- la production de livrables

- une présentation orale au format vidéo