Déterminer ses difficultés Identifier sa pente naturelle Relation personnelle au temps Les lois du temps qui nous accablent Prendre son temps en main Prise de conscience individuelle, premier diagnostic et niveaux de motivation de chacun Les avantages cachés d'une mauvaise gestion du temps Les composantes de la gestion du temps Faire le point sur sa mission Repérer les priorités de son entreprise, de son département, de son service. Connaître l'utilisation de son temps Clarifier et définir ses priorités : de fonction, professionnelles, personnelles Hiérarchiser ses tâches (à l'aide d'outils) Etablir des priorités claires Hiérarchisation des priorités Traduire ses priorités en plan d'actions Gérer son temps Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage professionnel Savoir dire «non»

OBJECTIFS DE LA FORMATION - Analyser et hiérarchiser ses tâches - Gérer les priorités - Gérer les imprévus - Définir les mangeurs de temps - Déléguer pour gagner du temps - Planifier son activité

Une meilleure gestion de son temps professionnel ainsi qu'un meilleure gestion de ses priorités. Développement de la polyvalence fonctionnelle qui s'inscrit dans un contexte d'activités commerciales digitalisées visant à mettre en ¿uvre la politique commerciale du réseau et/ou de l'unité commerciale.