Description
Module 1 : Construire et comprendre son leadership
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Module 2 : La posture managériale
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Module 3 : Les différents leviers de motivation
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Module 4 : Les techniques de conduite de réunion
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Module 5 : Les techniques de délégation
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Module 6 : La gestion des équipes
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Module 7 : Garantir la pérénnité de l'entreprise
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Module 8 : Les techniques de gestion des conflits
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Module 9 : Les entretiens annuels et professionnels
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Module 10 : Entretien annuel et professionnel
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Module 11 : Le recrutement
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Module 12 : Devenir un manager bienveillant
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Module 13 : Devenir une personne charismatique et influente
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Module 14 : Savoir gérer son temps
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Module 15 : La prise de parole en public
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Module 16 : La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
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Module 17 : Qualité de vie au travail (QVT)
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Module 18 : Manager à
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Objectifs
- Objectifs
- Découvrir les fondements du management d aujourd hui
- Mieux se connaître soi-même et maîtriser la posture managériale
- Connaître les différents leviers de motivation
- Découvrir les différentes techniques de communication et de conduite de réunion
- Apprendre les techniques de construction et de gestion d équipe
- Maîtriser les méthodes de délégation, d accompagnement au changement, de gestion des conflits, de recadrage et de maîtrise de soi
- Maîtriser la conduite des entretiens professionnels
Résultats
-Étape1 : le choix de votre parcours
Un conseiller de formation vous contacte, et vous guide au mieux dans votre choix de parcours
-Étape2 : l'inscription
Vous avez choisi votre parcours, c'est l'heure de votre inscription
-Étape3 : le démarrage de la formation
Le début d'une belle aventure à vos côtés
-Étape4 : votre bilan pédagogique
Vous avez terminé votre parcours de formation. Recevez l attestation de compétences, faites le point avec votre coach et inscrivez vous à la certification. Vous êtes prêt à gravir les échelons